Négocier ses achats en officine
Vérifier ses conditions, recalculer ses remises, conduire ses rendez-vous
Formation créée le 26/04/2026. Dernière mise à jour le 10/11/2026.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(6 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
350,00 €
Net de TVA
Envoyer ma demande
350,00 €
Net de TVA
Envoyer ma demande
350,00 €
Net de TVA
Envoyer ma demande
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Nous contacter
Négocier ses achats en officine
Vérifier ses conditions, recalculer ses remises, conduire ses rendez-vous
Achats, Négociation & Performance commerciale Arrêtez de subir vos fournisseurs. Savoir préparer et cadrer chaque RDV fournisseur Reconnaître et déjouer les techniques commerciales Négocier les conditions qui protègent vraiment vos marges Devenez expert: GROUPEMENT - GENERIQUE -GROSSISTE -LABOS GLOBAL
Objectifs de la formation
- Maîtriser l'ADN de la négociation Distinguer position et intérêt · 3 besoins fondamentaux · Loi fondamentale · Troisième voie
- Assumer le rôle de pilote économique Boucle 7 étapes · Données indispensables · BATNA · Formaliser et suivre les accords
- Contrer les techniques de vente 9 techniques identifiées · Contre-technique préparée · Posture Adulte sous pression
- Maîtriser les règles du jeu fournisseur Mécaniques génériqueurs et grossistes · Pondéré réel · Exclusions et décalages
- Conduire un RDV de A à Z Agenda · Script écoute · Négocier sans céder · Sécuriser par écrit en 48h
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Titulaires, adjoints, responsables achats et équipe officinale
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
MODULE 1 Négocier : l'ADN, le rôle, les techniques - 1h30
- ADN, 3 besoins fondamentaux, troisième voie
- Le rôle de pilote économique : la boucle d'achat en sept étapes et la préparation du BATNA
- Psychologie de la relation commerciale : leviers de décision, états du moi, écoute active
- Le silence comme outil de négociation : pourquoi il fonctionne, comment le tenir
- Les techniques de vente les plus fréquentes et la contre-technique préparée pour chacune
MODULE 2 Conduire le rendez-vous fournisseur - 1h30
- Préparer : la commande arrêtée à l'avance, les données à réunir, l'ordre du jour
- Le script de prise de rendez-vous : cadrer l'agenda dès l'appel, et non sur place
- L'ancrage offensif et la matrice de concessions valorisée en euros
- La mise en situation : le rendez-vous en sept temps, puis la variante « le délégué résiste »
- Sécuriser : l'écrit de synthèse dans les quarante-huit heures et le tableau de suivi
MODULE 3 Générique & Biosimilaire - 1h30
- Le marché en chiffres et les trois étages de la rémunération : remise, remontée, prestation
- L'effet de cascade : un taux sur le net remisé n'est pas un taux sur le brut — la règle de conversion
- Les exclusions d'assiette : par taux de remise, par liste de molécules, par seuil
- Le calcul du pondéré réel, et la lecture des documents des sept génériqueurs
- Biosimilaires : les mesures en vigueur depuis septembre 2026 et le pilotage par la part de marché
MODULE 4 Piloter son grossiste-répartiteur - 1h30
- La mécanique commune du chiffre d'affaires remisable : ce qui entre dans la base, ce qui en sort
- Prix grossiste et prix fabricant : la conversion, et pourquoi l'écart dépend du mix d'achat
- Lire les documents du mois : relevés de factures, avoirs, ventilations et récapitulatifs
- Reconstituer la remise attendue et la confronter à la remise réellement perçue
- Le rapprochement documentaire, la dette cumulée et le contrôle des produits chers
MODULE 5 Piloter l'adhésion à son groupement - 1h
- La réalité économique d'un groupement et les types d'adhésion
- Marque de distributeur et carte de fidélité : les deux outils de rétention
- La mécanique du budget laboratoire et ses conséquences concrètes sur les achats
- La centrale d'achat : définition réelle et définition marketing
- La grille de décision avant de signer ou de changer de groupement
Équipe pédagogique
Geoffrey MANGANO, consultant en achats et conditions commerciales officinales. Il exerce une activité d'audit, de conseil et de formation auprès des pharmacies d'officine : recalcul du taux de remise réellement obtenu à partir des relevés, avoirs et factures, rapprochement des prestations de coopération commerciale, et accompagnement en négociation fournisseurs.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercice 1 – Recalculer le pondéré réel d'un génériqueur à partir de sa ventilation
- Exercice 2 – Prix grossiste et prix fabricant sur trois états mensuels réels
- Exercice 3 – Reconstituer la remise attendue d'un mois, du relevé à l'écart chiffré
- Exercice 4 – Chiffrer le coût du décalage de paiement d'une prestation
- Mise en situation – Le rendez-vous fournisseur en sept temps, entre participants
- Atelier de clôture – Cas pratique et plan d'action à 30 jours
Ressources techniques et pédagogiques
Qualité et satisfaction
Quiz de positionnement et d'acquis, plan d'action, questionnaire de satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(6 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- maitriser les achat en pharmacie
Durée de validité
- 1 an
Accessibilité
Référent handicap KALISUP. Adaptation des modalités sur demande, sous un délai de quinze jours. Merci de signaler toute situation nécessitant un aménagement spécifique.